中国制造业正面临管理转型与提升需要信息化的革命，PLM在制造业信息化中扮演中重要的角色。制造业需要PLM帮助其转危为机，PLM在这场革命中，又如何发展扩大自己呢？
针对PDM已在线运行一个阶段，积累了一定“数据垃圾”的企业而言，PSOL技术可以帮助企业进行物料缩减。
沟通方法和技巧只是一种辅助手段，只有在项目中多实践、多总结经验，才能灵活自如掌控项目，取得项目合作机会。
中国人的思维方式、工作习惯、管理模式也跟国外有着一定的差别。所以国外的PLM软件未必符合中国制造业的实际情况。
